Capacidad 07
Estructuras financieras para proyectos que deben sostenerse.
Modelizamos proyectos, empresas, activos e inversiones para analizar qué estructura financiera los soporta, cuánta financiación requieren y en qué momento. Trabajamos con escenarios de rentabilidad y riesgo, capacidad de repago y sensibilidades, y preparamos la información económica que necesitan financiadores, inversores o el propio órgano de decisión.
Enfoque
Modelización, planificación y estructuración financiera para analizar proyectos, empresas, activos e inversiones antes de comprometer recursos.
Situaciones
Cuándo podemos ayudar
- 01Cuando un proyecto de inversión debe estructurarse financieramente antes de comprometerse.
- 02Cuando hay que valorar un activo, una participación o una unidad de negocio.
- 03Cuando debe evaluarse la capacidad de endeudamiento y de repago.
- 04Cuando se prepara información económica para financiadores o inversores.
Alcance
Qué hacemos
Nuestro trabajo es de análisis, modelización y apoyo técnico. No intermediamos, no obtenemos financiación ni actuamos como entidad financiera.
- Project finance
- Modelos financieros integrados
- Planes de negocio
- Valoración de proyectos y activos
- Estructuras de financiación
- Necesidades de capital
- Capacidad de endeudamiento y repago
- Escenarios de rentabilidad y riesgo
- Sensibilidades
- Preparación de información para financiadores o inversores
- Apoyo económico durante procesos de negociación
Resultado del trabajo
Entregables habituales
- Modelo financiero integrado con estados proyectados
- Plan de negocio y necesidades de capital por periodo
- Informe de valoración con metodología y rangos
- Análisis de capacidad de repago y ratios de cobertura
- Documentación económica de apoyo a la negociación
Preguntas que ayudamos a responder
¿Qué estructura financiera soporta el proyecto?
¿Cuánta financiación es necesaria y en qué momento?
¿Cómo afectan la demanda, los costes y los plazos?
¿Qué escenario protege mejor la viabilidad?
Metodología
Cómo construimos el modelo
- 01
Perímetro y objetivo
Qué se financia, con qué horizonte y qué decisión debe sostener el modelo.
- 02
Modelización integrada
Explotación, inversión, financiación y estados proyectados en un único modelo coherente.
- 03
Estructura y capacidad
Alternativas de financiación, calendario de necesidades y capacidad de repago.
- 04
Escenarios y decisión
Sensibilidades sobre las variables críticas y condiciones que preservan la viabilidad.
Sectores relacionados
Vivienda pública y urbanismo
Actuaciones con ciclos de inversión largos en las que suelo, construcción, financiación, rentas y objetivos sociales deben integrarse en un mismo modelo.
Empresas públicas y servicios municipales
Entidades que combinan objetivos públicos, gestión empresarial y obligaciones reforzadas de control, transparencia y rendición de cuentas.
Instalaciones deportivas
Equipamientos donde la demanda, las tarifas, el coste energético, el personal y las inversiones de reposición condicionan la sostenibilidad del modelo.
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