Anar al contingut principal
CGI — Consultoria en Gestió Innovadora

Experiència seleccionada

Auditoria operativa d'una empresa municipal de serveis

Anàlisi de processos, estructura de costos i alternatives de gestió per donar suport a la presa de decisions.

Presentació anonimitzada

Es descriuen la qüestió abordada, l'abast i el valor de l'anàlisi, sense dades que permetin identificar l'encàrrec.

Context

Una entitat pública necessitava comprendre l'estructura econòmica de diferents activitats i avaluar alternatives de millora.

Qüestions analitzades

  1. 01Processos i organització
  2. 02Personal i mitjans
  3. 03Distribució de costos
  4. 04Resultats per activitat
  5. 05Productivitat
  6. 06Alternatives de gestió
  7. 07Necessitats de control i seguiment

Abast

  • Revisió documental de processos i organització
  • Entrevistes de procés amb les àrees implicades
  • Conciliació econòmica de la informació disponible
  • Càlcul de costos i resultats per activitat
  • Formulació d'escenaris i alternatives de gestió

Enfocament

Revisió documental, entrevistes de procés, conciliació econòmica, càlcul de costos i formulació d'escenaris.

Valor del treball

Una visió estructurada de les causes de les desviacions i de les alternatives disponibles per a la presa de decisions.

Contacte

Necessita analitzar un servei o una operació concreta?